為打造高層次的管理隊(duì)伍，提升中層管理人員的管理認(rèn)知和管理技能，6月19日-6月20日，公司精心組織開展了為期兩天的《MTP中層管理者管理能力提升培訓(xùn)班》，40余名管理人員參加了本次培訓(xùn)。
第一天，全體參訓(xùn)人員赴郊外進(jìn)行室外拓展訓(xùn)練，炎炎烈日，但熱情不減。在汗水揮灑中，一起團(tuán)結(jié)協(xié)作、出謀劃策，為共同的目標(biāo)去挑戰(zhàn)、去努力。
盲人方陣游戲，培養(yǎng)了全體成員的溝通意識(shí)。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要靠諸多因素，如何由盲然無序變成井然有序，如何迅速變換自身的角色進(jìn)行換位思考，需要每位團(tuán)隊(duì)成員的自悟，服從與領(lǐng)導(dǎo)力的作用在該訓(xùn)練中體現(xiàn)得淋漓盡致。
七巧板強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值。培養(yǎng)了成員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)了全局觀念。讓每個(gè)人體會(huì)到團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
畢業(yè)墻是拓展訓(xùn)練的最后一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。經(jīng)過了這次勝利逃生之后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、合作精神以及隊(duì)員間的感情大大增強(qiáng)。用成員自己的話說就是他們成了“生死之交”。
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充滿挑戰(zhàn)的一天結(jié)束了，一頓溫馨美味的晚餐為第一天畫上了圓滿的句號(hào)。
CAUTION！
第二天，公司特別邀請(qǐng)了實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)管理講師王雷軍老師前來授課。課程是專門為中層管理者管理技能提升與發(fā)展的需要量身定制的訓(xùn)練課程，旨在幫助中層管理者轉(zhuǎn)換思維模式，了解和掌握中層必備的核心技能，提升解決實(shí)際問題的能力和職業(yè)素養(yǎng)。課程內(nèi)容分為管理者的自我認(rèn)知、管理者的角色定位、管理者的自我管理三個(gè)模塊。
王老師聲情并茂、寓教于樂的培訓(xùn)風(fēng)格感染了在場(chǎng)所有的參訓(xùn)人員。除了主題講授與案例分享外，還結(jié)合著情景模擬、小組討論、體驗(yàn)式互動(dòng)等多種教學(xué)方法的綜合運(yùn)用。為學(xué)員清晰地講解了管理者在制定計(jì)劃、傳達(dá)指令、協(xié)調(diào)過程中的原則、方法及工具。學(xué)員們紛紛表示課程非常實(shí)用，老師講的很多東西都戳中了目前工作中遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，收獲頗豐。
作為中層管理者，上接戰(zhàn)略，下接績(jī)效，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，是企業(yè)重要的腰部力量和中堅(jiān)力量。通過此次培訓(xùn)，不僅讓管理人員掌握了自我管理的方法，同時(shí)學(xué)會(huì)了根據(jù)員工的不同工作狀態(tài)實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)，掌握了溝通技巧與激勵(lì)技能，這對(duì)點(diǎn)燃員工的熱情，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有著非常積極的影響。不僅有利于提升全公司的管理水平，更能促進(jìn)公司高效健康發(fā)展！
